People im PM Management

Welche Persönlichkeit muss man als Projektmanager/in haben?

Persönlichkeit im Projektmanagement

 

Die spannende Frage „Welche Persönlichkeit muss man als Projektmanager/in haben?“ könnte ein ganzes Buch füllen.

An dieser Stelle möchte ich Persönlichkeit und Kompetenzen unterscheiden.

Was steckt hinter dem Begriff Persönlichkeit?

Als Persönlichkeit werden alle prägenden Eigenschaften eines Menschen bezeichnet. Hier gibt es auch einen kleinen, aber feinen Unterschied zum Begriff „Charakter“. Dies wird allgemeinhin als ein Teil der gesamten Persönlichkeit verstanden. Um hier gleich noch ein wenig mehr Komplexität ins Thema zu bringen: Persönlichkeit ist keine zeitliche Konstante einer Person. Es ist vielmehr eine Sammlung und z.T. auch eine Momentaufnahme von Erfahrungen, Denkmustern, Eigenschaften etc. einer Person.

Das Beste hierbei ist: Durch (Er)Lernen, Erfahrungen und neu dazu gewonnenen Eigenschaften kann die eigene Persönlichkeit beeinflusst und verändert werden. Davon außer Betracht soll hier das Thema der „größeren“ Veränderungen einer Persönlichkeit gelassen werden.

Zur Ausgangsfrage zurück: Welche Persönlichkeitsstruktur eignet sich am besten für einen/eine Projektmanager/in?

Schon an dieser Fragestellung merkt man, die Rolle (oder das Berufsbild) Projektmanager mit genau einem Typen der Persönlichkeit zu besetzen, ist zu kurz gesprungen.

Dennoch kann man häufig auftretende Vorkommnisse und Ereignisse betrachten, und wie Menschen damit umgehen können:

  • Klare Kommunikation in allen Situationen im Projekt
  • Durchsetzungsvermögen in vielerlei Situationen
  • Verhandlungsgeschick und Schlagfertigkeit, um etwaigen Opponenten zu begegnen
  • Ordentliche Planung durchführen
  • Details kennen, aber nicht alle behandeln
  • Konflikte kommen auf; wie geht man damit um?
  • usw.

 

Diese Liste kann noch beliebig erweitert werden bzw. ist nicht vollständig.

Ich plädiere an dieser Stelle für die Betrachtung der individuellen Stärken und Schwächen einer Person im Hinblick auf die Rolle des Projektmanagers. Diese können dann individuell gefördert und ausgebaut werden.

Eine Festlegung auf bestimmte Stereotypen halte ich für unausgewogen und nicht der Lebens-Realität gemäß.

Wie möchten Sie Ihre Reise – mit Ziel Projektmanager/in – gestalten?